□黃瓊芬

　　近日，泉州市鯉城區發布《鯉城區民間文旅達人隊伍育成實施方案》。方案將目光投向文史研究者、美食掌勺人、文創創作者、策展人等“民間力量”，計劃用三年時間，系統培育超過200名民間文旅達人，重點扶持5至10個優秀工作室，以全鏈條模式為古城文旅注入人才動能。

　　對于如何開展文旅產業人才培育工作，一些地方存在誤區。比如，過度依賴外部輸血，熱衷引進外來專家。再如，過于看重學歷頭銜，忽視市井中既懂文化又有熱情的民間人才。實際上，最懂古城的往往是那些生活在市井煙火里的人。草根力量一旦被系統激活，其所產生的文化傳播效應，常常比標準化講解更具感染力和說服力。

　　泉州鯉城非常尊重人才成長規律。當地將通過定向培育、導師帶徒、實踐競賽等環節，提升入選者的專業素養與實操能力，幫助民間達人從“熱愛”跨向“專業”。更值得關注的是，人才認定環節的“行業推薦”“項目招賢”“以賽代評”三條通道，打破了單一評審的傳統模式。尤其是“項目招賢”“以賽代評”，將人才評價權交還給市場和實踐，讓真正有本事的人從具體項目中脫穎而出。

　　配套激勵措施體現務實導向。被正式認定的文旅達人，除了有機會通過政府購買服務的方式獲得勞動報酬外，本人及其工作室成員若符合條件還可申請認定為高層次人才，享受相應服務保障。此外，專項獎補資金每年將支持數個優秀工作室，達人的學術研究成果也將獲得出版資助等支持。真金白銀的扶持和多渠道的服務保障，讓民間達人“有名有利有平臺”，能夠真正激發其內生動力。

　　在實踐使用環節，達人們將深度融入鯉城文旅場景：講解達人可走上景區志愿講解崗位，創作達人將擁有作品展覽與演出的平臺，研究型人才更可持“田野調查綠色通道”憑證深入調研。其中的優秀達人或將成為典型榜樣，有機會參與本地區文旅發展規劃制定，并走向更廣闊的舞臺傳播古城魅力。

　　人才是核心競爭力。文旅產業的核心競爭力，不在于有多少專家或高學歷人才，而在于能否構建一個“人人皆可出彩”的體系。鯉城下沉人才工作視角，必將激活古城最原生的文化生命力。當講解達人走上志愿崗位，當創作達人獲得展覽平臺，當研究型人才為古城發展建言獻策，涓涓細流終將匯成推動文旅高質量發展的澎湃動能。

　　當然，方案落地還需跨越不少障礙。如何確?！鞍l現”環節真正觸達那些深藏不露的民間高手？如何讓“導師帶徒”不流于形式？如何讓認定通道在實踐中保持公平公正？這都需要在執行中不斷探索完善，才能真正讓民間達人成為古城的優秀推介者。